网络农业的三种模式

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文章简介: 网络农业可以概括为三种模式:一是互联网技术深度应用的智能农业模式，二是互联网营销综合应用的电子商务模式，三是互联网与农业深度融合的产业链模式，这三种模式是分阶段推进的。

网络农业是目前的热点，报道的模式复杂，甚至有深刻的概念。但可以归纳为三种模式:一是互联网技术深度应用的智能农业模式，二是互联网营销综合应用的电子商务模式，三是互联网与农业深度融合的产业链模式，这三种模式都处于逐步推进的状态。

互联网带来的智能使农业变得如此现代化。

2012年12月中旬，记者来到位于北京密云县西康各庄村的海华云都生态农业有限公司奶牛养殖基地，参观了这里的智能养殖，发现只有四五个饲养员半天就能挤奶数千头奶牛，这让他大吃一惊。为什么？每头奶牛在出生时都会佩戴一个特殊的电子耳环，它储存了奶牛的所有身份信息，包括出生时间、血统、第一次产奶时间等。一旦进入挤奶厅，它将与相关设备连接，读取奶牛耳环上的信息，并通过挤奶杯上的传感装置传输到后台，对每次挤奶的牛奶质量进行监控。事实上，这只是智能养殖业的冰山一角。目前，动物智能精确饲喂系统以计算机为控制中心，饲喂站为控制终端，称重传感器和射频读卡器采集动物信息，根据科学配方计算每日饲料供给量，然后控制器控制机电执行部分精确饲喂。喂养动物不再是过去的手工操作，而是鼠标点击电脑。

在种植业中，也表现出智能化和系统化操作。例如，在陕西省西乡新区泾河新城隆庆现代生态智能创意农业园，施肥依靠无人驾驶飞机，地面遥控器通过雷达和全球定位系统导航进行遥控、定位、施肥和数据传输。番茄采摘机器人代表它做这项工作。通过多传感器数据融合技术，具有获取果实信息、判断成熟度和确定收获目标的三维空信息标定的能力。然后引导机械手完成抓取、切割和回收的任务。

互联网带来的农业智能浪潮是以计算机为中心的现代信息技术的综合集成，集感知、传输、控制和操作于一体。它极大地促进了农业的标准化和规范化。它不仅节约了人工成本，还提高了质量控制能力和抵御自然风险的能力。它正在被广泛推广。

互联网带来的电子商务热潮让三只松鼠脱颖而出。

成立仅一年，营业额就达到3亿元，仅2013年11月就销售了3562万元。如果没有互联网时代，这样的奇迹是不可能的！这一奇迹是由一家名为“三只松鼠”的电子商务公司创造的，它的标签是第一个网络森林食品品牌，代表天然、新鲜和未经过度加工。它主要卖坚果。在仅仅65天的网上销售后，淘宝天猫坚果行业排名第一。奇迹是如何发生的？

从表面上看，有三个关键点:第一，三只松鼠的产品并不特别，它们只是松子、山核桃和大根果等坚果，但它们非常时尚，密切关注80后和90后时尚群体；其次，品牌形象很有特色。它是一只天真可爱的卡通松鼠，以森林绿和高端黑为主色，形成一个基本直观的品牌记忆点。第三，产品的细节非常全面，时尚文化延伸了与三只松鼠相关的东西。例如，产品的包装上写着松鼠卖可爱的故事。此外，推荐微型杂志、绿色密封夹和去壳器，它们提倡慢而快乐的饮食。果壳垃圾袋叫鼠袋，用来擦手的湿纸巾叫鼠小毛巾。所有这些伴随产品明显不同于普通干果产品。自然，它们能引起消费者的满意和惊讶，并迅速形成品牌识别和口碑传播。

从规划和运营的角度来看，还有三个关键因素:第一是很好地运用市场细分的概念，使用大数据，准确定位目标客户，避免一般化营销，没有特色；二是以优质的客户服务实现与客户的密切互动，将简单的B2C模式演化为B2C2B，不断提高产品质量。第三，产业链的控制，既不是贯穿整个产业链，也不是简单的外包生产，而是外包原材料的供应，经过验证达到标准后选择分级包装，实现了轻型车和产品质量控制的良好结合。

三只松鼠给我们带来的启示是:在网络时代的产品销售中，我们不应该想独霸世界，而应该深入研究行业规律，从特色入手，特别要注意时尚文化的应用。这些年轻的买家可能会购买表面上的东西，但他们真正购买的是文化，这就是感觉。谁给年轻人他们想要的口味，谁就能赢得市场！

联想沃佳开创跨界时代

2013年11月12日，继当年5月沃佳蓝莓上市后，联想控股旗下的农业部门沃佳集团宣布推出其第二个旗舰水果产品沃佳金燕猕猴桃。然而，非常特别的是，这次联想推出的奇异果，加上前烟草巨头褚种植的励志橘子，被组合成了褚橘柳桃，立即在市场上引发了热烈的讨论，并引发了潘石屹对家乡苹果的支持和任志强对家乡小米的支持。朱橙、刘涛、潘苹果等。成为农产品品牌营销的好消息。这些产品的上市也标志着联想初步农业成果的成果。

联想进军农业具有标杆意义:它标志着互联网农业进入深度产业融合的新阶段，也标志着资本下乡进入资本跨境运营的新阶段。联想的农业转型是全方位的。它不仅利用互联网技术改造生产环节，提高生产水平，还利用互联网技术控制整个生产经营过程，保证产品质量。它还利用互联网技术进行产品营销的创新设计，最终开放传统上孤立的第一、第二和第三农业部门，形成一个完整的产业链。同时，依靠联想的全球视野，产业布局可以在全球范围内进行。换句话说，联想提出了三个完整的解决方案，即完全可追溯性、全产业链运营和全球布局。

联想农业的价值在于对农业的深入研究和对和平与和谐的期待。首先，联想没有选择谷物、石油和蔬菜等传统行业，也没有像网易那样从事水产养殖。取而代之的是联想选择了蓝莓和猕猴桃这两种利润增幅为0+的相对高端产品，这为其运营提供了可靠的产业基础，并形成了利润预期。二是资本运营全面展开，收购方式从无到有，快速形成大规模生产基地，缩短投资周期。第三，联想意识到农业是一个长期的行业，所以刘传志提醒负责农业的陈少鹏，我们不急于赚钱。我们可以负担10亿美元和20亿美元，我们可以一步一步来。当然，联想雄厚的资本实力也给了他们这样说话的信心。

虽然网易养猪还没有上市，但刘涛已经成功上市，更多的互联网公司正准备进入农业领域。互联网农业将在未来继续蓬勃发展。是通过农业的概念来吹起另一波概念泡沫，还是通过深刻的变革和深度整合使农业不同于过去，需要在实践中仔细观察。

来源：人民视窗网