“中小型企业供应链管理成空谈？SOLUTION+X破解困局 益邦控股”

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在经济快速全球化的大背景下，市场竞争越来越激烈，已经不是公司间的单纯竞争，而是升级为基于供应链的生态系统之战。 供应链管理从诞生之日起，在变革中迅速发展，建立高效的供应链，成为公司经营者必须面对和考虑的问题。 现在，越来越多的企业通过服务外包来提高核心竞争力和灵活性。 年，全球bpo市场规模约为5337亿美元，其中供应链管理外包在市场结构分配中约占10%，亚太地区也成为bpo收入增长最快的市场。

让专家做专业的事。 供应链管理外包有助于建立高效的供应链管理系统。 以核心企业为中心，通过管理新闻流、物流、资金流，建立从原料采购到生产、客户交付的一体化功能网络。 高效的供应链可以通过实现供应商、运营商、渠道商等的有机联系，实现动态、集成的同步管理系统，不断为诉求方创造价值。

20世纪90年代，华为和联想两家科技公司率先在国内引入供应链管理的概念，目前国内许多大公司已经建立了比较完整高效的供应链。 像阿里巴巴那样建立覆盖上下游的系统，上游是业务决策层，包括商品、价格、营销活动、营销战略等模块，同时将结果传输到下游模块(订单情况、库存管理、补货采购动态等)，在上下游进行合作。 这么多复杂的供应链系统，使得阿里巴巴能够面对双11大容量的顾客，自由应对，展现了供应链管理的强大性能。

但是，与阿里巴巴、华为、京东等大公司相比，益邦供应链咨询总经理刘勇波认为，我国中小企业的供应链管理仍停留在初级、表层水平，对他们的稳定和可持续快速发展造成了巨大障碍，

供应链管理困难的中小企业首当其冲

我国公司的供应链管理和快速发展与发达经济体相比，目前处于高价格、低效率的运行状态。 根本原因是中小企业供应链管理发展比较缓慢在一定程度上制约了我国公司整体实力和竞争力的提高 要推动全社会供应链创新快速发展，加快产业融合，深化社会分工，提高整合创新能力，中小企业的力量不容忽视。 但是，中小企业供应链管理的快速发展受到多种因素的阻碍。

首先，新闻共享是供应链管理的重要一环。 但是，中小企业由于规模小、资金少等原因，不愿意在新闻化建设上进行大的投资，导致公司新闻互联网落后、新闻共享困难。 另外，实力稍强的大中型企业比实力弱的企业新闻量更大，因此这些大企业分享新闻的意愿变弱，中小企业不太容易参与供应链的新闻化建设。

其次，中小企业由于自身的限制，管理者往往无暇顾及，只将资金和人才投入到生产方面，而忽视了供应链管理上的问题。 渤海大学董冠群认为，中小企业的公司运营模式理念仍然落后，没有完善的标准化公司运营模式，内部管理和快速发展缺乏统一高效的合作机制，影响了公司在整个供应链中所起的作用，很容易实现整体高效有序的运行

最后，最重要的是供应链的各个环节之间缺乏比较有效的合作。 中小企业由于生产规模小、力量弱，在供应链中地位低，在上下游的合作中，常常受到重视和不青睐，导致公司之间无法积极开展合作，从而控制新闻流、资金流、物流等供应链的流通

益邦六大业务板块四流合一游玩

供应链能够顺利运行，离不开商流、物流、新闻流、资金流等四流的驱动。 供应链管理就是将这四个流有机聚合，通过一个系统的管理方法，使供应链上各节点的公司根据共同的战术目标，实现相互的合作。 这为中小企业处理供应链管理难题提供了方向建议。

事实上，益邦控股有限公司为中小企业提供供应链服务，已经在探索完整、科学、比较有效的处理方案。 从2005年开始，益邦控股集团开辟多元化布局，从原来10年的精益供应链运营服务拓展到6个业务战术板块，供应链管理咨询、精益供应链运营、物流科技与装备、大健康产业平台 包括供应链综合金融、跨境电子商务和贸易等，各项业务相对独立，共同快速发展，旨在构建四流一体化的供应链有机协同生态圈。

在这6个商业板块中，精益供应链运营板块是整个生态的基础。 作为拥有10多年精益供应链运营服务经验的行业顶级企业品牌，益邦供应链有效整合仓储、配送等资源，构建能够应对内外变化、顾客多样化诉求的柔性供应链，为中小企业从采购到生产、再到配送。

除此之外，为了满足公司众多复杂多变的供应链管理需求，益邦供应链积极推进自身系统的智能化，wms、wcs、bms、dps、das等拥有自主产权的一系列系统相继推出， 益邦物流科技实现自动识别信号分装拣货、大数据观察智能计划货运量调度等功能，即使在日均百万级销售订单下，也能高质量、大量解决，为中小企业智能物流提供能量。

另一方面，面对中小企业融资难的问题，益邦控股广东深发现贝新闻科技有限企业内在的国内企业融资难痛点，构建了供应链金融科技平台星贝云链。 该平台基于区块链技术及其不可篡改的优势，面向领域领导者及其上游一、二级及n级供应商，由下游代理商、经销商及终端用户的采购、物流、销售、资金流等数据提供信用支持。

落地键solution+x一站式处理

值得注意的是，从去年开始，益邦供应链咨询开始独立，成为益邦控股6大业务中耀眼的新星。 作为这个备受期待的板块掌舵者，益邦供应链咨询总经理刘勇波说，根据母公司在供应链管理方面积累的经验，益邦供应链咨询是以前流传的

刘勇波表示，益邦供应链咨询具有几大特点，不仅拥有麦肯锡、ibm、华为、中欧国际工商学院等学术界的强大资源，还建立了多个领域的数据库，对供应链管理体系 “益邦为200多家企业提供供应链管理服务，拥有丰富的实践经验，因此在为用户制定供应链管理处理方案时，益邦更注重方案的可行性。 ”。 刘勇波强调。

“可行性”是指益邦供应链咨询提供的solution + x，也就是定制化处理方案+落地服务，定制最适合用户的供应链整合处理方案，保证方案的实施、实现。 益邦供应链咨询基于顾客供应链关键能力提升的诉求，可以以物流落地为手段，提供从诉求到实现的e2e处理方案。 也可以提供包括过程管理、it系统安装、物流设备等软硬件环节的整体设计方案。 除此之外，在客户出现长期短期资金问题时，益邦供应链咨询可以结合供应链金融业务板块，为用户提供交易保理融资，确保供应链的正常运行。

刘勇波还介绍说，益邦供应链咨询在大健康、医药和仪器、电子电器、快消品、科技制造、电商等行业进行了深入研究，为公司根据需求定制了新的零售多渠道智能供应链咨询方案 该计划通过整合零售商、经销商等线上众多销售入口，帮助公司有效降低成本，提高顾客满意度。 另外，益邦供应链咨询会不定期开设供应链管理特色课程，目前已经举办了第一期供应链精英特训营，比较不同领域顾客在供应链管理环节的痛点和难点，现场拆解、解读供应链管理专家。

来源：人民视窗网