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澳远集团副总裁兼商业地产总裁张军
乐居财经新闻赵兴文3月20日,由中国房地产协会和上海市怡居房地产研究所中国房地产评估中心联合主办的2019年中国房地产500强评估结果发布会在北京召开,公布了一系列备受业界关注的“2019中国房地产500强”、“2018中国房地产500强供应商”等评估名单。
澳远集团副总裁、商业地产总裁张军出席会议并发表了题为《新时代质量增长之路》的主题演讲。他在现场分享了六个关键词:周期、规模、模式、趋势、优势和反应。
周期:房地产最本质的应对能力是企业家对房地产周期的应对能力,包括经济周期、金融周期、库存周期、产能周期、房地产政治周期等。2019年是中华人民共和国成立70周年,整个经济的基本面应该不会太差。从监测到的房地产交易数据来看,2019年2月基本达到了谷底。这些决定了澳远集团2019年的所有战略和风格。根据我们的库存周期,大多数城市的库存周期在8个月以内。至于一线城市的成交量,如果不是政策的广泛调控,正常成交量应该在1000万立方米以上,所以可以合理的说,2019年我国房地产的供求关系依然存在。
规模:规模代表着江湖地位、综合实力、行业排名和市场份额,是奥林匹克公园的必然选择。当然,在考虑每个企业的规模、利润和负债时,都有战略选择和优先事项。从我们的角度来看,我们在5-10年内追求规模发展的可能性仍然很高。宏观调控和弯道超车,企业突破每一个波峰和波谷,在周期的波峰和波谷都有巨大的机会。
模式:在正确的时间选择正确的模式。从2015年到2018年,增长了四倍。专注于主轨道,专注于发展作为主要业务,并专注于所有资源。这个行业有一个巨大的空空间。
趋势:人们对美好生活的追求已经成为下一阶段房地产的关键词。房地产已经从过去的经济助推期转变为稳定期,精细化、专业化和高质量的增长将成为一种新的战略模式。目前,一线和二线城市是绩效的绝对主力军,城市布局决定绩效的结果。二线城市获得的土地数量将继续增加。都市圈和城市化是未来的趋势。围绕城市群布局,无论是长三角一体化还是粤港澳大湾区一体化,都是我们的核心方向,合作与发展将共同成长。
优势:注重增量,注重存量,通过并购、城市更新和产城一体化,扩大土地储备优势。充分利用强大的信用优势,做好背书。房地产的本质是金融。开放金融闭环和产业链闭环是我们未来稳定增长的重要前提。通过实施强有力的合作伙伴-投资系统,合作伙伴机制加快了项目的周转,缩短了现金流恢复正常的时间。
回应:现金流量管理模式仍然是未来追求资金快速周转的主流方式。通过高周转率、稳定的债务和对中国的高成本来提高资金的使用效率。提高资金利用效率,注重本金、土地和资金的杠杆利用。交易模式,利用融资杠杆,用小资金来煽动大项目,包括小股参与市场、品牌输出等。,设计了许多交易方法。选择城市是必要的,未来城市的分化将越来越明显。特别是对于中心核心城市来说,关注城市圈应该是房地产企业的一个重要选择。
来源:人民视窗网
标题:张俊:规模是中国奥园必然的选择
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