葛一暘：拒绝中庸 | 大发地产董事会主席

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编者按:中国的房地产业已经从“野蛮增长”走向成熟，第二代房地产人也开始走上舞台。他们要么继承父亲的事业，要么建立另一个门户，逐渐成为新一代商业明星。乐居金融推出中国房地产第二代速写系列讲述他们的故事。本期《洞察》为您带来大发地产董事长葛的故事。

作者|方辉

编辑|韩玲

制作|乐居金融

在房地产界，与其他第二代房地产相比，葛一阳属于较早走在前列、手中握有实权的一个。

早在2005年，葛就以关培生的身份加入集团。2012年，他正式接任大发地产总裁一职。2015年，他的父亲葛辞去了的管理职务，只担任了集团的高级顾问，提供战略咨询。目前，葛是大发地产董事长。

这位20世纪80年代的年轻接班人，在掌权后短短几年内，主导了大发地产在港股的上市(2018年10月11日，大发地产(6111.hk)正式在HKEx上市)。更不用说别的了，光这一点就能证明它的能力。

行动学校

第二代房地产拥有海外留学经历并不罕见。葛萧艺的不同之处在于他在国外学习期间获得了英国阿斯顿大学的双学士学位(工商管理计算机科学)。

根据公共信息，阿斯顿大学擅长商业、工程、语言和教育。尤其是商学院，它是欧洲最大、最古老的商学院之一，拥有最全面的专业课程，并获得了三级权威机构(aacsb、equis和amba)的认证。阿斯顿商学院和其他英国顶尖大学一样，坚持宽进严出的教育理念。获得双学士学位一定是一项非凡的努力。

葛从学校归来，初入大发地产集团，专注于企业文化建设、企业现代化运作、管理创新等。他重新创办了企业刊物《大发家园》，倡导以“家庭文化”为主导的企业文化。在企业内部沟通方面，构建了一套基于erp信息化的管控平台。

2009年，他推动集团总部形成“更强”，城市公司形成“活跃”，项目形成“优秀”，权责分工强化集团整体规划和控制职能。

凭借注重管理和文化的战略，大发建立了一个年轻进取的企业团队。至于自我表演的风格，葛曾经说过，如果你认真努力，一切都会有条不紊地计划和进行。

因此，有业内人士评论:葛是一个低调的维权人士。他将西方管理层强调的权责明确、执行高效、结果导向严格的理念融入到大发地产集团中，使大发地产20多年来更具活力。

其国际视野不仅体现在管理上，也体现在大发的投资上。在深植上海大发的同时，我们已经着眼于国际资产运营和管理，在英国多个地方投资收购土地，规划了中西方结合的国内外房地产市场。

同时，大发地产也积极参与“房地产+金融新模式”。除了传统的招投标、拍卖、挂牌等方式外，葛还通过房地产资金运作、并购投资、项目合作运营等多种方式带动企业投资扩张。

最近，大发已将触角伸向世界级的大湾区，并开始与瀚海投资集团和昆山集团进行战略合作。

颠覆传统

转型、升级、迭代和创新在房地产界屡见不鲜。在过去的十年里，房地产行业出现了无数所谓的“颠覆性”创新。要在这个行业赢得一席之地，领导者的创新精神也是关键。

“改革是进步的发动机，创新是发展的动力”，这是葛萧艺在沃顿商学院电子商务研讨会上的自我介绍。他的研究目的是:新一代的经营者必须摒弃中庸之道，颠覆传统的发展理念，践行行业创新和改革是“我们这个时代的年轻人应该承担的社会责任”，这将为中国房地产企业的成长树立新一代标杆，帮助中国房地产行业升级和发展，跻身中国房地产企业管理新一代的领军人物之列。

葛在借鉴国外研究经验和洞察新一代核心家庭需求的基础上，在国内首次提出了“情景地产”的概念，并不断对其进行研究和升级，推动了企业从“征地开发”向“经营者”的转型，突破了“优质地产塑造者”的身份，成为“社区生活一体化经营者”和“中国最优质的社会服务提供者”。如今，定位为“生活服务提供商”的大发已经完成了从传统房地产开发模式向“城市服务提供商”模式的转变。

为了营造良好的企业文化氛围。葛提出了以创新为核心的“创新型”企业文化(即创新思维、创新思维和创业精神)；建立一个基于80后的核心团队，并引入“合作伙伴”制度；采取“接班人计划”的人才发展战略，配合“高管沙发”的培训模式，为企业的长远发展提供人才储备。

在其领导下，大发地产八次荣获“中国房地产企业100强”称号，并打造了一支名副其实的“新地产力量”团队。

用心感受

除了繁忙的工作，葛还喜欢做公益事业，唱歌，骑摩托车和打篮球。在他看来，做公益事业就像做建筑产品一样，要做实事才能真正传播社会的正能量。

因此，他经常亲自参加大发的公益活动，并且可以随时和孩子一起玩，成为朋友。

2017年10月，葛带领一个20多人的团队，以3500公里的飞行里程和500公里的车程，来到广西百色市田东县坡尾小学。四周都是山，只有一条水泥路可以容纳一辆车。在美丽的中国教学团队于2016年落户之前，学校的72名学生与外界完全隔绝。

除了参观和捐款，葛一阳还在操场上和男孩们一起流汗打篮球。他喜欢篮球，在和他一起玩的时候，他也给孩子们示范标准动作。此时的更像是一个体育老师。

在葛的带领下，大发地产荣获“2016-2017中国社会责任房地产企业”等多项大奖。葛萧艺说，做公益帮助让他“对很多事情都更加关心。”

无论是经营企业还是做公益事业，每件事都精心策划，已经成为这个萧艺的标签。成功站在资本市场舞台上的大发地产，下一步如何实现做大做强的梦想？这将是一个年轻总统应该认真考虑的问题。

来源：人民视窗网