拓展油气勘探公司加强党建的六项措施

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近年来，在延长集团公司党委的正确领导下，勘探公司党委以习近平建设有中国特色社会主义新时代为指导，深入贯彻党的十九大精神和集团公司第一次党代会精神，紧紧围绕提高公司生产经营效益两条主线，定期推进“两学一学一教”。 扎实开展牢记使命主题教育，落实集团坚强的根基和坚实的灵魂，引领党建工作体系发展。 创新321党建+管理工程，全面提高党建工作管理水平。积极发挥党委政治核心和领导核心的作用，为公司顺利完成各项目标任务提供了强有力的政治、思想和组织保障。

1.加强政治建设，始终坚持正确的政治方向。一是坚持党的政治建设的领导，认真组织新时期习近平有中国特色社会主义思想的学习，定期推进“两校一工”学习教育，深入开展“不忘主动精神，牢记使命”主题教育，实施学习教育、调查研究、问题检查和整改，实施主题教育。对领导清理出的142个问题，制定了整改问题清单，明确了责任领导、责任部门、整改措施和整改期限。目前，已有116个项目得到纠正和实施。二是充分发挥党委中央小组在引导和促进学习方面的作用。公司各级党组织要认真阅读原著，学习原文，实现原则。他们系统地学习了党的十九大和十九届四中全会的精神，通读了《纲要》和《文选》的内容，贯彻了习近平总书记的一系列讲话和指示的精神，学习了习近平《习近平治国论》的第一卷和第二卷，学习了新中国和党的历史。在过去的两年里，我集中精力学习和讨论了30多次。各级领导干部举办了150多次党课讲座。第三，加强党员教育和管理。向党员干部分发了800多册11类学习教育书籍，组织了1530多人次观看34部警示教育电影。各级领导干部增强了四个意识，增强了四个自信，坚定了两个坚持。

2.加强组织建设，充分发挥党组织的战场作用。一是全面排查党的软弱涣散组织，整治2个软弱党组织，完成62个基层党组织的换届，选拔和加强13名专职和兼职基层党支部书记，建立13个新的基层党支部，集中培训和发展党员两次，吸收15名新党员转正，进一步加强基层党建力量，规范基层党组织党内政治生活。二是特色党建工作稳步推进。在“固本固魂、引领党建工作体系发展”的指导下，积极探索基层党建工作融入生产经营中心的有效途径。扎实推进321个党建+管理工程。以三位一体管理体系建设、工厂站场和作业现场标准化管理、321合理化建议活动为突破口，以推进党建和生产经营深度融合为立足点。我们将继续在工作理念、制度机制、方法措施、平台载体等方面加强整合。抓好321个党建+管理项目+以岗位标准为重点，开展试点三岗示范活动，297名党员、职工和青年岗位创造者以岗位成果为基础，示范带动作用初步显现。围绕企业长远发展，共征集合理化建议321项，共征集16200多项，采纳3350项。围绕企业管理升级、三位一体管理体系建设和厂站、作业现场标准化管理，51个厂站全部达标，企业整体管理水平不断提高。围绕传承工匠精神，开展教学培训活动，签订68项协议，有效提升员工整体素质和技能。以技术研究为重点，开展党员研究活动，组建党员研究团队，开展120多个技术研究项目，获得集团和公司科技成果60多项奖励，累计创造经济效益1000多万元。围绕安全生产，开展固定党日活动，查处安全隐患1400多处。以服务员工为重点，开展家庭文化活动，将家庭文化元素融入管理实践，打造32个员工小家庭；注重凝聚人心，开展宣传氛围营造工作，进一步激发干部职工的积极性。建立了六个一个分行、一个品牌特色的党支部，在服务生产、保证落实方面发挥了示范作用。

3.加强队伍建设，建设一支高素质的专业干部队伍。一是按照Xi总书记提出的国有企业领导干部双交叉标准选拔任用干部，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，严格监督干部选拔任用工作，规范工作程序，注重干部实绩，加大对重点工作和急、难点工作做出突出贡献人员的选拔力度。两年来，我们分7批提拔调整了44名中层干部。二是严格执行集团的两个工具、两种制度管理，制定并发布领导综合考核评价办法、绩效档案管理办法等干部管理制度，对各单位领导和公司中层领导进行综合考核并严格执行。在过去的两年中，已经使用了三种机制来鼓励和激励一个人，并且可以招募一个人，从而实现两种工具和两种系统的差异化管理。第三，为适应新时期企业全面深化改革和高质量发展的要求，公司不断加强对各级领导的培训。两年来，公司先后举办了四次专题培训班，如“强化根与魂、担当红色党性”培训班、一次“提高年轻干部管理能力”培训班、七次“探索讲堂”培训班。对500多人次的各级领导干部进行了脱产集中培训，提高了公司各级领导干部的综合能力和素质，为培养新时代所需的高素质专业干部队伍奠定了基础。四是严格落实领导干部重大问题报告制度，切实落实干部日常监督管理。继续开展领导干部婚丧提前申报和事后汇报工作。加强领导干部因私出国管理，完成了39名因私出国(境)集团和公司两级管理人员的注销备案和15名公司管理人员的备案，实现了管理人员证件集中管理和离任审批的规范化管理，重点抓了几个，强化了管理。

4.加强宣传文化建设，树立企业内外良好形象。一是扎实开展理论宣传和学习教育，转发各类理论文章53篇，制作3期21个理论学习宣传片，分发各类理论学习书籍2000多本。为开展形势与任务教育，印发了形势与任务教育读本，组织了64次主要宣传活动，加强了宣传和规划。围绕生产任务、三位一体管理体系、厂站标准化建设、321党建——不要忘记你的主动精神、牢记使命等工作，制作了22期音频延伸阅读专栏，在新媒体上发表了50多篇文章，出版了12期《油气勘探通讯》，在延伸石油报纸上发表了147篇文章，在集团微信杂志上发表了68篇文章，在公司微信新闻上发表了1018篇文章，在新华等各种媒体平台上发表了90多篇文章二是将党建工作与企业文化建设相结合，初步形成《油气勘探公司企业文化手册》，在办公区建设特色文化走廊，充分展示企业发展历程、新使命、新责任、新形象。特别是在新中国成立70周年之际举办的大型阅读活动、赞美新中国新风格探索的摄影展、短片《我和我的祖国》等一系列企业文化品牌策划活动，引起了社会各界的广泛关注。它们不仅展示了员工形象，提升了企业精神，还提升了企业文化品位。公司荣获新中国成立70周年、党建+企业文化实践创新、第70届最美传播之声、省SASAC先进宣传单位等荣誉。

5.加强纪律和作风建设，营造风清气爽的企业氛围。一是开展专项整治。为开展非法礼品和礼品专项整治，公司各级领导干部向组织提交了400多份公开承诺书和自查报告，并移交了500多份非法礼品。开展集中整治形式主义、官僚监督检查4次，发布两次季度检查通知，有效推进了集中整治工作。我们对中央八项规定执行情况进行了精神状态专项检查。我们在差旅费报销、商务招待费用、工作消费和商务车辆管理方面发现了100多个问题。我们发布了8个监督建议、1个检查通知和1个问题整改台账。利用公司视频调度系统和车辆全球定位系统进行5次值班值班和车辆管理检查，及时处理3次发现的非法加油行为。二是在重点领域开展监督检查。会同审计部对9个钻前井场和2条砂岩道路进行了现场审查，累计减少129，700元。各级党组织和领导干部要遵守党章、党章、党纪，贯彻落实《新形势下党内政治生活的若干指导意见》，实行“三大一大”决策制度，实行工作量分配、大额支付、签证管理、工程验收、招标投标、商务谈判等。进行特别检查。第三是加强问责制。自2017年以来，公司纪委已经处理了74名违法违纪人员。其中，4人在党内受到严重警告，2人在党内受到警告，11人受到行政警告，1人被降职，1人被开除党籍，1人被开除党籍，解除劳动合同，4人受到通报批评，13人受到训诫，29人受到警告，5人受到岗位调整，2人受到批评教育。

6.全力支持群众团体的工作，为企业的发展团结有力的共同努力。一是开展团日活动，组织开展公司学习雷锋志愿服务月的21系列活动，充分发挥共青团生力军的作用。二是关心员工生活，打造具有探索特色的助人关爱品牌。我们建立了一个关爱贫困员工的救助平台，救助了20多人，救助资金7.2万元，树立了公司良好的社会形象。组织员工健康检查，为每位员工建立健康档案，提供21项体检服务。扶贫工作有序推进。捐款用于帮助乡村爱情超市，发放了51000元慰问金，帮助了一名贫困大学生。公司荣获陕西省2018年度居民及关联家庭扶贫工作优秀单位奖，帮助25户74人脱贫。为了保护女工的特殊权利和利益，开展了六项活动，如为女工创建文明岗位和保护女工权利行动月，以引导女工开展工作。维护退休工人的权益，组织健康检查，分发安慰性产品，如米粉和油，并向他们传达组织的关怀。三是建设集团公司级员工之家，拥有10个小型员工之家和10个六星级红旗团队，有效提高一线员工的生活质量。四是积极开展功过树模型的评价。公司获得陕西省五一劳动证书，两个直属单位分别获得延安工人先锋队延安五一劳动证书。

几年来，勘探公司党委在探索党建与生产相结合方面进行了大量探索，在完善工作机制、创新方式方法、服务生产中心等方面取得了一定成效。公司党委在2012年、2014年、2016年和2018年连续四轮荣获集团公司531党建示范工程示范党委称号。2013年至2018年，在集团公司党建工作考核中取得优异成绩。公司2019年销售天然气48.12亿立方米，实现内部模拟利润17.91亿元，为集团的实力、卓越和超越贡献了勘探智慧和力量。(延长油气勘探公司)

来源：人民视窗网