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对砂轮进行解码,得到新国企的五个关键词 vod.xinhuanet/v/vod? vid=436884 是为了迎接党的19大胜利而召开的,本网与国务院国资委组织开展了“砥粒奋斗新国企业”的大型文芳阁采访。 此次采访邀请中国建材集团党委书记、董事长宋志平参加本网采访,就加强党的建设、深化国企改革等5个国企关键词与读者进行网上交流 为了了解读者真正的兴趣,本网通的过大数据观察了读者在意的国企热词。 你最在意的关键词是什么? 为了了解读者真正的兴趣,本网通的过大数据观察了读者在意的国企热词。 你最在意的关键词是什么? 一是党建,二是供给侧结构改革,三是混合全制,四是创新,最后是“一带一路”,我认为这些都比较引人注目。 党建工作做得好的公司的经营也相当好 vod.xinhuanet/v/vod? vid=436351 所有党建工作人员经常做的单位,公司的经营也相当好 出了点问题的单位常常是党建工作做不好,这几年来,许多事实也证明了这个问题 例如,中国建材,我们有两个混合非常彻底的公司。 一个是北方的新建材,这是上市公司,国有股在里面只占30%多,其他都是社会股东。 这个企业的党建工作非常突出,效益也非常好 另一家企业是浙江桐乡,被称为中国巨石,生产玻璃纤维 这是一家混合度很高的公司,中国建材只占20%以上,剩下的是社会股东 这个企业的一个非常突出的优势是党建工作做得很好 公司必须眼内进行供给侧结构改革 vod.xinhuanet/v/vod? vid=436833 供给侧结构改革对中国建材很重要。 中国建材是实体经济,特别是水泥、玻璃等传统建筑材料 中国的水泥生产能力为35亿吨,但近两年的销售中,市场大约只有24亿吨。 也就是说,多了11亿吨的水泥。 在这种情况下,不能指望或要求政府采取像过去那样多水多面多水的方法来盲目增大基础设施投资 所以我们必须亲眼向内进行供给侧结构改革。 中国建材在所有领域都是生产能力的领导者,一方面限制落后,另一方面限制新的增长,进行错峰生产 另一方面,我们必须扩大创新变革,提供高端产品,满足我们对高端的诉求。 如果说国企像“大象”,那就用改革和创新来跳舞吧 vod.xinhuanet/v/vod? 据说一方面将vid=436348 国企比作“大象”,但其规模却很大 他还说,国企机制不灵活 虽然国有企业规模巨大,但我们必须进行改革和创新,用改革和创新来跳这个“大象” 国有公司改革实际上是三大事件:一是体制上的改革,一是股份制改革,就是现在常说的混合全制,产权多样化; 二是制度上的改革 现在从过去公司法下的国有企业转移到企业法下的有限企业,到今年年底我们必须完成所有的转换 三是机制上的改革 中国建材创新战术三条:一是创新驱动,二是绿色快速发展,三是国际合作,我们把创新放在第一位 中国建材瞄准“一带一路”准备好了“六个一”计划 vod.xinhuanet/v/vod了吗? vid=436347 对于中国建材来说,我们下一步的“一带一路”也描绘了未来,也就是“六个一”的行动。 第一个“1”是,我们要在世界上建立10个建材工业园区,最近刚在赞比亚建立了一个。 第二个“1”,我们将建设10个海外仓库。 迪拜有一个非常大的海外仓库。 第三个“1”,建设10个大型的国际地区实验室,把中国的标准、中国的信用、ctc、国检认证等拿出来 第四“一”,我们想管理100家工厂。 水泥厂、玻璃厂都要由中国人管理,形成建材管理集团。 这也是我们要做的事。 第五个“1”是进行100个epc项目,必须继续我们古老的本职工作。 第六个“一”是在快速发展的发展中国家开设100个建材流通中心 合作过程清爽混合全制改革变得健康 vod.xinhuanet/v/vod? vid=437078 其实这个担心一直都有。 如果国有公司混合制造所有的产品,就会担心资产流失。 我也担心其他人戴着国有资产流失的帽子。 所以,大家所担心的也可以理解 民间公司也很担心。 它也因为担心成为“公私合营”而进入国有公司,最后国有公司把他扫地出门。 其实我觉得这些担心都不需要。 为什么? 因为我们今天的混合都是在社会主义市场法治条件下进行的,所以我们的根据是《企业法》。 其实无论是国有还是民间,我们都是股东,按照股东的出资权在企业中行使权利。 大家不要担心 合作之初必须规范化,合作过程中必须清淡。 我想只要我们好好接受这样的封闭,混合是所有的产品都能完全健康的。 观看完整的视频 vod.xinhuanet/v/vod? vid=436404

来源:人民视窗网

标题:“宋志平:解码砥砺奋进新国企的五个关键词”

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