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钟君集团管理
王泽红乐居金融来自香港
从黄朝阳自信平和的语气中,我们可以猜测钟君集团在2018年会有一个大丰收。
3月21日,钟君集团(01966.hk)在香港召开2018年业绩发布会。钟君集团董事长、总裁兼执行董事黄朝阳,执行董事兼执行总裁黄有泉,首席财务官兼公司秘书李少波,郁芳首席执行官陈建出席会议。整个记者招待会没有不必要的繁文缛节。和过去一样,简短的表演介绍之后是媒体问答环节。
合同销售额513.6亿元,同比增长54.5%;合同销售面积约415万平方米,同比增长116.7%;毛利增长12.1%,约为人民币61.5亿元;毛利率同比增长0.5个百分点,达到34.6%,处于行业内较高水平;现金及现金等价物总额约为199.7亿元人民币,净负债率为60.4%,同比下降11%。可以说,钟君集团在2018年交出了一场漂亮的表演。
两年内花费1000亿元
凭借出色的表现,钟君集团离1000亿俱乐部又近了一步。
2017年底,钟君集团宣布了1000亿元的规模战略,并计划在2020年突破1000亿元。作为房地产企业的生命线,土地规模的扩大必须有强大的土壤储备支撑。因此,近年来,钟君在土壤储备的发展和布局上频频出手,通过多种渠道增加土壤储备。
钟君集团在2018年获得了一批优质的住宅和商业综合用地,并在扩大仓储和土地收购方面取得了很大进展。据年报显示,钟君集团2018年在25个城市新增购买了47块土地,总面积约900万平方米,新增价值约1200亿元,主要集中在二线和三线城市,新增成都、无锡、宁波、扬州、昆明、嘉兴、洛阳、上饶、连云港和九江等10个城市,集团覆盖的城市数量增至30个。
截至2018年12月31日,钟君集团拥有土地储备,总规划建筑面积约为2406万平方米。对此,黄朝阳在业绩发布会上表示:“钟君集团2019年的销售目标是700亿元,预计明年将达到1000多亿元,进入1000亿俱乐部。公司目前的价值储备足以支持集团未来3-4年的发展。”
未来,钟君集团在征地策略上仍将坚持一线和核心二线城市,并灵活进入三线。广东、福建等省将实现全覆盖,而大陆将首先选择地级市和人口超过500万的前100个县进入。
短期债务没有压力
与大多数房地产企业不同,钟君集团正在扩大规模,但债务压力不高。根据财务报告,截至2018年12月31日,本集团现金及现金等价物总额约为人民币199.7亿元,上年为人民币96亿元。这表明钟君的快速增长不是以牺牲流动性为代价的,而是随着规模的增长,流动性大大增强。
对此,李少波表示:“2019年,我们的征地预算为250亿元人民币,整体短期债务相对较高,主要是绝对值,因为我们仍在快速扩张。我们的现金与短期债务的比率仍然非常好,有200亿现金,只有105亿短期债务,流动性非常好。”
值得注意的是,截至2018年12月31日,钟君的净负债率为60.4%,比2017年下降了11.4个百分点。长期以来,债务指数是房地产企业最关键的指标。然而,随着融资的收紧和国家监管的加强,房地产企业的净负债率普遍上升,许多房地产企业已经越过了80%的国家红线。然而,钟君集团可以大大提高债务水平,这在房地产界是罕见的。
长期租赁公寓的布局
除了公司的规模发展和债务水平,长期租赁公寓也是整个业绩会议的焦点。
近年来,钟君集团进行了多元化的战略布局,目标是建立自己的“快乐+幸福生活”的生态圈,而娱乐广场公寓、娱乐联合办公、健身健康教育等新业务板块将是其未来拓展的主要业务领域。
此外,作为钟君集团房地产多元化战略的重要组成部分,长期租赁公寓被黄朝阳方面视为在未来三到五年内实现赶超的支柱。
然而,目前,长期出租公寓尚未产生收入。长期出租公寓在早期阶段不会产生太多的收入,主要目标是做到量入为出。未来,钟君集团的长期租赁公寓将主要位于一线和二线城市,而三线城市将紧随购物中心之后。黄朝阳表示,截至2018年,钟君有超过1.3万套长期租赁公寓,并计划在2019年增加1.7万至3万套。据估计,到2020年,长期租赁公寓的总数将达到5万套。
至于用于拓展长期租赁公寓业务的资金来源,钟君集团主要有三个渠道:1。投资于重型资产;2.租赁财产;3.委托管理。黄朝阳进一步解释说,钟君长期租赁公寓的模式是“两轮驱动”,即“基金资产管理+连锁经营”。郁芳将成为投资平台的管理者,负责整个平台的投资、融资、管理和退出。例如,2018年10月,钟君集团和吉辉资本建立了一个联合投资平台,郁芳的角色是该平台的独家经理,帮助投资者管理该平台。
黄朝阳总结道:“未来,钟君对长江三角洲和粤港澳大湾区持乐观态度,并将在大湾区建设大量购物中心和长期租赁公寓。”
来源:人民视窗网
标题:年报风云 | 中骏集团:两年冲千亿
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