张剑秋：消费者完全掌握了自主权 市场早已经大变样

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3月23日，“2019中国发展论坛”经济峰会在北京召开，主题是“以开放引领未来”。伊利集团有限公司总裁张剑秋出席“知识产权保护与开放式创新”研讨会并发表演讲。

张剑秋提到了中国乳品企业如何更好地实现高质量发展，深化国际市场，尽快走出去，推进国际化。在世界乳制品平台上，它能更好地展示中国乳制品的实力、竞争力和话语权。这是中国乳业近年来以及未来几年应该关注的一件大事。

在消费升级的大趋势下，每个人都有更加多样化、个性化、定制化和优质化的消费需求。为了更好地满足消费者的这些需求，我们必须不断提高企业的创新能力和核心竞争力，通过开放式创新、吸收外部创新力量、搭建平台、构建模型、以开放的心态聚集人才，促进企业和行业的高质量发展。

张剑秋分享了伊利在开放式创新方面的经验。

首先，构建开放的创新平台，汇聚全球创新智慧。"每个人都用熊熊火焰拾柴."我认为单靠企业创新很难解决所有的问题。在全球化背景下，构建开放的创新平台，尤其是国际创新平台，是开放创新的必由之路。为了解决保健食品领域的创新问题，伊利建立了开放的创新平台，不断整合全球智慧资源，在全球范围内收集智慧。

我认为第二点是创造一个开放的参与模式，以更好地满足消费者的需求。

在过去，可以说消费者通常购买企业生产的产品，消费者可以看到他们做的广告。今天的消费市场与以前完全不同。消费者可以从成千上万的选择中进行选择，充分掌握自己的自主权，在市场上变得更有竞争力。特别是随着90后和90后年轻一代的崛起，他们对个性化、多样化和定制化相关产品的需求越来越强烈。企业要想在激烈的市场竞争中赢得未来，就必须创造新的模式或探索一些新的模式。让消费者也参与企业的创新，创造真正满足消费者需求的新产品。

第三，推进开放式人才管理，汇聚国际创新人才。

随着全球化的深入，企业只有不断吸收国际人才，推进开放式人才管理，才能真正实现开放式创新。在这方面，伊利也在积极探索和实践，如选拔和任用人才，加快引进国际人才。人们不仅从中国挑选，也从世界各地挑选。一方面，海外背景的学生被选为后备人才；另一方面，根据实际需要，选择了解当地法律和文化的管理人才。

来源：人民视窗网