苏宁造节，战略布局全场景零售

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2月26日，苏宁特易购发布了全国回春节，苏宁认为这是今年年初电子商务行业推出的第一个重量级促销活动，重点是家电、3c、家装、厨卫、百货、超市等类别的升级，重点是折价和服务意向，力争全面进军。苏宁的意图是在今年上半年创造双十一。

根据苏宁的大数据现实，新产品在刺激消费方面发挥了重要作用。2018年，苏宁新家电销售额占30%，3c产品占近50%。

苏宁乐购总裁侯恩龙公布了今年春节消费的新趋势:樱桃销量同比增长3000%，激光电视销量同比增长700%，电子猫眼销量同比增长600%。这三组数据代表了新鲜感、新奇感和时尚感，是苏宁乐购用户新年的关键词。

此外，平图记者了解到，苏宁利用此次全国返老还童节，围绕用户的购物环节，推出了超新星计划，在全场景、全周期提供新的解决方案。

在新闻发布会上，海尔、华为、一汽红旗、伊利、蓝海、上塘科技等品牌纷纷站在平台上，为上半年的工作注入了全民的活力和凝聚力。

侯恩龙表示，苏宁将继续在物流层面发挥实力。目前，苏宁物流的终端配送当天或次日已达到90%以上的区域；通过“准时到达”和“准时提货”的服务，消费者可以选择快递兄弟的送货上门时间。苏宁附会依托苏宁店为消费者服务，与社区保鲜、快捷、综合服务形成紧密联系。消费者可以通过网上下单享受1公里内30分钟内和3公里内60分钟内的即时送货服务。

据报道，苏宁的冷链已经覆盖了179个城市，2019年将有1100个前置仓库，这对于消费者来说更近、更方便。

物流和环境保护同等重要。苏宁物流预计今年将在13个城市启动青城计划。到2020年，全国将有100个城市登陆。同时，首个共享快件箱将推出媒体联合版。

新闻发布会上，苏宁时尚百货集团总裁龚振宇、苏宁快速消费品集团执行总裁卞农、苏宁购物集团总经理张奎接受了媒体采访。

2月12日，苏宁控股集团董事长张在春节晚会上宣布，苏宁乐购正式收购万达百货有限公司旗下全部37家百货公司..对于此次收购，外部评估喜忧参半。有人认为这是苏宁改善其智能零售布局的重要一步。然而，有人认为苏宁缺乏百货运营经验，对收购万达百货不乐观。

苏宁零售时尚百货集团总裁龚振宇首次公开回应。龚振宇说:“苏宁是认真做百货商店。”。

“百货公司是用户日常生活中不可或缺的重要项目，也是苏宁智能零售之路的重要支撑。苏宁希望建立一个人与生活方式的互动平台，逐步转变为一个全渠道、全场景、全类别、全客户群的智能零售商。”龚振宇表达了自己对苏宁时尚百货的立场。

苏宁的购物也是苏宁2019年全新的战略布局。苏宁购物总经理张奎表示，苏宁购物是在2018年12月提出的，目的是为了争夺基地和工厂。

据悉，苏宁基地主要位于中国广大的中西部地区，苏宁主要与县级政府合作，打造基地的目的也是为了帮助2020年国家扶贫计划。对于工厂，苏宁目前选择在中国做贴牌生产。“我们开展工厂建设，帮助整个合作伙伴进行品牌升级。这也是根据我国的相应情况，帮助企业转型升级的明显举措。”张奎说:“我自己判断，社会电子商务已经发展了四年，竞争已经进入了两个寡头的竞争格局。系统的全面供应链布局已经超越了竞争。我相信，在下半年的社会电子商务竞争中，我一定能够超越拐角。”

苏宁快速消费品集团执行总裁卞农表示，截至2018年12月31日，全国已建成4300多家苏宁门店。卞农认为，未来苏宁将会有无限想象的空小店，苏宁店的布局将会是面向不同消费者的“千店千面”。

Shannon说:“2019年，我们进入了一个精细化运营的阶段。”“未来，苏宁门店还将通过新的模式建设，包括预售，为消费者带来更极端的体验。从另一个角度来看，这也是苏宁新的用户流量门户。”

(资料来源:平图商业评论)

来源：人民视窗网