除了芯片 董明珠还要做什么

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格力是空.的霸主董明珠连任后，格力电器面临更多困难。

董明珠又杀了朋友和商人。

“在省里开会之前，李东生告诉我，你每次在董明珠讲话，你都怎么做广告？我回答他，我做得很好，为什么我不能做广告？至少，我不会说谎。我每天晚上只用一次电。1月16日，在格力2019年第一次临时股东大会上，董明珠如是说。这种“每晚只有一个电”是针对美丽的。董明珠似乎从来不害怕在言语上惹麻烦。然而，已经推迟了七个月的大选就在今晚结束了。

一切都在每个人的预料之中。

经过多方联系，格力电器副总裁兼秘书王敬东最终宣布，董明珠当选为格力电器新任非独立董事，中央财经大学财经学院研究员刘姝威也顺利当选为独立董事。几个小时后，格力电气宣布，董明珠被重新任命为董事长兼总裁，黄辉被重新任命为首席执行官。

两天后，董明珠出现在广东省东莞市举行的“2019中国智能制造产业链应用大会”上，鲜艳的紫色套装让她脱颖而出。这是董明珠连任后首次公开露面。这应该是一个值得庆祝的时刻，但出乎意料的是，一些媒体仍然执着于大会的一些细节。

此前有报道称，1月17日晚，董明珠因在股东大会上提前宣布“2018年税后利润260亿元”等相关业绩言论，收到深圳证券交易所的询证函，随后“董明珠可能受到双重处罚”字样出现在热门搜索上。然而，在业内更多人的眼中，这一事件可能被夸大了。

家电行业分析师刘步尘告诉《中国企业家》杂志，格力电器当晚(1月16日)重新发布了公告，因此没有给投资者造成明显损失，也不太可能被索赔。根据公开信息，虽然格力电器的开盘价在1月17日略有下降，但连续三个交易日持续上涨。

可以肯定的是，资本市场仍然看好格力电器的发展趋势。连任后，董明珠也向媒体透露了自己当时的心情。“如果有人问你想做什么，我认为是绝望的。如果你想舒服，如果你选择我，我就不做。如果你选择我，我会战斗。”

对格力来说，目前的三年可能成为一个重要的分水岭。

股东大会对一切都做出了回应

股东大会开始时，董明珠介绍了格力电器2012年的运营情况，也正是在这一年，格力正式进入“董明珠时代”。

官方数据显示，格力电气自1991年成立以来，累计收入12957.9亿元，其中2012年累计收入9209.8亿元；1991年以来，累计净利润为1284.8亿元，其中2012年以来累计净利润为1094.9亿元；自1996年上市以来，累计分红达到454.96亿元，其中2012年以来累计分红达到400.06亿元；1991年以来，累计纳税1119.2亿元，其中2012年以来累计纳税897.5亿元。

根据刚刚发布的财务报告，格力电气预计2018年总营业收入为2000亿元至2010亿元，利润为260亿元至270亿元，同比增长16%-21%。董明珠上台以来，格力的成绩确实令人欣慰，但与此同时，关于格力电器的争议从未停止。

第一个无法回避的话题是银龙风暴。从董明珠在大会上的发言来看，他造车的信心似乎没有受到影响。“格力收购银龙受到一些力量的阻碍。当时，收购银龙最大的优势是新能源汽车是国家战略，还没有汽车企业能在世界上有发言权。随着人类生活的物质变化，储能和新能源汽车是必然的发展方向。”

虽然董明珠以自己的名义投资了银龙，但格力与银龙的关系引起了人们的关注。

此前，网易刘清工作室报道称，董明珠最初向珠海银龙投资10亿元，其中7.5亿元来自格力电器经销商，其余2.5亿元来自魏银仓全资拥有的广东银通投资控股集团有限公司。在格力电器与银龙新能源签署的价值200亿元人民币的合作协议中，格力大部分是购买银龙新能源。

“我们正在用我们的梦想做这件事”，“在未来的发展过程中，银龙将与格力电器有更多的合作。”这种合作不是为了转移利益，而是为了发展做更重要的事情。”根据董明珠的回应，格力与银龙的合作将在未来继续，董明珠希望格力通过银龙切入汽车空调整领域。收购银龙的目的之一是打开汽车空调整市场。

此外，格力手机是人们最关心的。

董明珠曾与雷军签订了一份价值10亿美元的合同。到目前为止，格力生产了手机，小米生产了空，但两家公司的多元化经营并不顺利。对于手机，董明珠再次表达了自己的态度:“你怎么知道我没有成功？我的表现和利润都有所提高。今天，我遇到一个人，他说格力的手机真的很好。我问他有什么好的。他说快，省电，并且说了很多。我相信格力手机会成功的。你回去也应该买一部(格力)手机。”

格力和董明珠的故事还在继续，董明珠的多元化探索也源于对单一业务线的关注。早些时候，董明珠告诉中国企业家杂志，“智能家电+手机”将是一个大趋势，芯片也是“必要的”。在1月16日的股东大会上，董明珠还表示，“智能时代将是一个新的市场”，格力似乎长期押注于智能制造。

智能制造是新的增长点吗？

资料来源:图片受访者

1月18日，董明珠出席“2019中国智能制造产业链应用大会”。在会议上，他仍然说了令人惊讶的话，呼吁政府保护知识产权，并称自己为“网络红人”和专利“斗士”。

“我们投入了这么多，培养了这么多人才来组建这个团队，我们创造了这么多技术，不是为了让你去偷，而是为了让他明天去挖。如果是这样，我们还有信心投资吗？我们还有信心做研究吗？因此，在智能制造时代，在转型升级时代，在大数据时代，我们希望政府为我们做的是保护我们的知识产权。”董明珠说道。

格力一直坚持技术。在王敬东看来，智能制造将成为格力新的增长点。

根据早先的数据，2012年建立了一个自动化办公室，2013年，格力独立开发的工业机器人等智能设备被小规模出口。截至2016年底，格力电器自主研发设备产值超过10亿元，自主研发自动化产品100多种。

近日，格力相关人员还向《中国企业家》记者透露，在空调整生产线上，格力自主研发的半自动设备已基本普及，全自动智能装配线已投入30%。董明珠选择自行生产和开发智能设备的原因可能在于格力的全球布局。

据北师大珠海分校金融学教授雍正说，格力的国际业务仍然是一个挑战。“未来格力空音调应该考虑如何使空音调适合70亿人，而不局限于空音调适合14亿中国人。这就对格力的国际产业布局提出了更高的要求，包括产品设计、制造、运输和商业模式。”当然，董明珠一直希望与国际企业进一步合作，但她也希望这种合作不是“抬头”，而是“抬头”。

在家电江湖上，一直有一句话叫“白电为英雄”。与选择独立研发的格力不同，美的集团选择了收购KUKA。尽管这次收购是相当政治性的，但对KUKA的收购确实帮助美的争夺了第一次机会。

一位行业分析师曾告诉《中国企业家》杂志，虽然格力电气自主开发的智能设备非常好，但与KUKA相比，它仍然“不仅好，而且亮”。“从某种程度上说，美的集团很难掌握KUKA真正的核心技术，但在行业内，KUKA的技术和解决方案更为成熟。”

此外，人们更加关注的是，在格力电气召开股东大会的当天，美的集团也迎来了自己的50岁生日，董事长方洪波发表了题为《改变就是今天》的演讲。与董明珠高调而激进的绘画风格不同，方洪波的演讲侧重于“预警”，认为2018年是“真实而寒冷的”，美“只有改变才能重生”。

对手的预警和迫切需要

如果是五年前，美的可能会举行一个盛大的仪式。2012年，方洪波领导美的经历了一场革命，正是这场革命帮助美的成为中国家电行业的市场价值之王。但现在，方洪波认为“危机已经过去”，“美的革命比2012年更加坚定和彻底。”

他说:“首先，必须改变商业模式。第二，增长方式必须从增量红利向股票裂变转变。第三，创新能力是决定美的未来的核心竞争力。如果我们没有效率，就没有未来。第四，继续推进数字化转型。第五，既然冬天不可避免，那就好好面对吧。竞争更残酷，我们必须比以前做得更好，我们必须比别人做得更好；保持重要财务指标处于安全稳定状态。第六，只有惯性被打破，变化才能真正改变。”

方洪波的焦虑不是空.毕竟，罗振宇表示，“2019年将是过去十年中最糟糕的一年，但它将是未来十年中最好的一年。”

更多的人认为中国的城市家电市场已经饱和。此前，《前瞻研究院》也报道称，“随着房地产销售的下滑，自2017年第二季度以来，中国白色家电终端的零售需求逐渐放缓，企业将库存转移到渠道的难度加大。”与此同时，年轻用户的增长也加剧了消费的分层。方洪波认为，“企业从繁荣走向衰落只是一个瞬间。”

然而，董明珠仍然斗志昂扬，认为房地产的低迷对空的转让行业没有影响。"作为一个企业，它应该有远见，一个企业必须对未来有计划."“这个行业没有红海，只要有创新，关键是它能否做出好的产品。”。

据董明珠介绍，格力未来将形成“空音、家用电器、高端设备和通讯设备”四大板块，董明珠相信格力手机将取得成功。然而，对于董明珠提出的五年6000亿元的收入目标，业界一直持观望态度。在股东大会上，董明珠表示，他有把握确保10%的年增长率。根据这一计算，格力2023年的营业收入约为3200亿元，远低于6000亿元的目标。

家电行业分析师梁表示，格力电器的当务之急是“成功启动多元化”，这取决于董明珠和格力电器管理团队的能力。早些时候，董明珠曾告诉《中国企业家》杂志，“格力已经完成了家电领域的系统化，如果厨房电器、冰箱和洗衣机这三大板块发展得好，将会有5600亿元的收入。”此外，格力拥有许多核心技术，如外部供应的零件、模具、数控机床等。，所以这个数字并不可怕。”

有一段时间，不止一位格力高管对《中国企业家》(China Energy)表示，“多年铺就的业务已经达到了积累的增长点”，而“如果董先生说可以做到，那就一定会做到”的观点在数万名格力员工中极具代表性。

毫无疑问，在董明珠连任后，格力电器仍有许多困难需要克服。

来源：人民视窗网