对标企业发展需求 五粮液探索“造血式”精准扶贫新路

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2017年，五粮液利用300台缝纫设备和100万元专项资金，在四川省宜宾市兴文县12个村开始建设“扶贫车间”，提供家纺技术、订单支持和管理服务。同年10月，5个“扶贫车间”正式投产，负责生产首批3000件棉衣和10万件五粮液内袋。这项措施解决了雇用500多人的问题，并使他们的收入每人每月增加2000多元。

“近年来，兴文县面貌发生了巨大变化，经济发展势头良好，这得益于工业扶贫和文化扶持。”兴文县扶贫移民局相关负责人表示。四川省作为中国扶贫任务最重的六省之一，任重道远。帮助“天府之国”的穷人不是政府的责任。相反，这是全省人民的努力和全体人民的智慧。实现消除贫困的目标，将为确保四川省贫困地区和贫困人口到2020年与全国一起全面进入小康社会而努力奋斗。

企业有责任摆脱贫困。与其教人们钓鱼，不如教他们钓鱼。根据四川省委、省政府的部署，地处川南重镇的宜宾五粮液集团探索出了一条结合贫困地区实际、满足企业发展需要的“造血”精准扶贫新路。

为了使贫困地区的人们能够稳定地摆脱贫困，长期发展，他们还必须选择合适的产业，找到适合自己发展的产业。截至目前，宜宾市翠屏区、兴文县、长宁县五粮液酿造专用粮基地建设已经启动，辐射25个乡镇和8个重点区域，共建立了2.4万亩五粮液酿造生态保护基地。按照“核心示范”、“订单农业”和“战略合作”三种模式，地方政府升级建设60多万亩特色粮食基地，力争在5年内建成100万亩酿酒专用生产基地。

“到那时，川南订单农业模式将发展到一个新的高度。通过以茶与酒的融合为代表的多产业融合发展，种植者可以通过这种模式脱贫致富。五粮液还可以巩固原粮基础，加速向1000亿元规模冲刺。”五粮液集团相关负责人介绍了这一情况。

2018年9月，在理塘县上马雅村集体资产管理公司揭牌仪式上，当地村民通过销售藏蘑菇和木耳农民特产实现分红82万元，其中贫困户人均分红5000元，非贫困户人均分红1000元。这是五粮液公司充分发挥经营管理优势，捐赠210万元支持地方特色产业发展，玛雅集体资产公司入股村合作社，充分发挥村集体经济优势，整合900万元产业发展资金，变资金为股份，实现村集体经济效益最大化的有力举措。

值得一提的是，五粮液还大力阻断贫困的代际传递，积极支持藏区“控制辍学、保护学校”，通过资助贫困大学生、捐赠1300多套优质桌椅、钢床和实物床上用品，扎实推进理塘县教育扶贫工作。2018年9月，五粮液公司被评为“精准扶贫能力建设模式推荐案例”。

2019年1月，巨大的五粮液多功能厅非常热闹。五粮液多功能厅的展台上摆放了数百种特色农产品，如四川省苗族聚居县兴文的生态农产品、“世界第一城”黎塘县的高原山珍、中国彝族民歌之乡雷波县的特色果蔬等。这就是“贫困地区特色农产品走进五粮液专场”的场景。在为期3天的特色交易会上，五粮液全体干部职工以消费扶贫的方式在贫困地区购买了164万元以上的农业特色产品，有效地带动了当地贫困人口脱贫致富。

最初的愿望是坚如磐石，有伟大的使命。建设扶贫车间，开发富硒大米，有针对性地招聘就业岗位，开发兴文石海酒，改造住房...五粮液公司正在探索“造血”精准扶贫之路。全国人大代表、五粮液集团董事长、党委书记李曙光说:“作为大型国有企业，五粮液长期以来大力推进工业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，不断创新扶贫模式。”

来源：人民视窗网