上海中小微型企业复工一周:有的断臂求生，有的抱团取暖

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防疫和生产系列报道

上海中小微型企业复工一周:有的断臂求生，有的抱团取暖

《中国经济周刊》记者宋杰|上海报道

在上海临港新区服务中心，为了避免人员的近距离接触，在服务大厅窗口前设置一条一米的隔离线。

2月8日，上海市政府发布了《关于全面防控疫情和支持服务企业稳定健康发展的若干政策措施》(以下简称《上海28》)。为防止该政策含金量降低，方便企业理解和查询操作，上海市政府有关部门于2月8日至11日又发布了20项详细政策，将于3天内尽快完成细则和操作方案。除了在疫情爆发后和28项政策在上海发布前发布的13项政策外，上海共发布了33项详细政策。重大政策实施细则基本完备，明确了实施主体、适用对象和政策范围。

上海首先回应了企业的关切和社会的期望，得到了社会各界的强烈响应。一些企业很快就享受到了这项政策的直接效果，而另一些企业感受到了这项政策的热情，但仍然没有享受到好处。第一波措施在晴天解冻的效果如何还有待检验。

另一方面，在2月10日上海市政府宣布疫情爆发一周后，受到疫情严重影响的中小微型企业主正积极自救，切断他们的生存之路，并组织团队取暖。

3天内获得500万元的银行贷款。

陶瓷生物技术有限公司总经理周洪信告诉《中国经济周刊》，当他们在三天内收到500万元贷款时，欣喜若狂。

陶瓷生物技术有限公司成立于2013年，位于上海北部高科技园区，在国家级科技孵化器君能湾企业有限公司的支持下，已成为行业内知名的抑制剂和复合库供应商。企业用于新药研发的复合库可用于筛选发现新冠状病毒的药物。

所谓的化合物库是最基本的数据库(固体化合物的集合)，用于新药的研究和开发，以比较和发现能够抑制或治疗某些疾病的药物分子。

周洪信告诉《中国经济周刊》记者:一年前，中国工商银行和上海北园进行了一次企业调查。北园建议我们在新年后发放一笔中小型贷款。当时，疫情并不严重，我们做了科学研究。几位股东都有工程背景，不熟悉金融贷款的操作。他们总是用自己的资金运作。自1月20日以来，疫情已变得严重，全国各地的大学和机构需要运送货物。此时，高校将无法恢复工作，货款也无法及时收回。然而，我们许多人的社会保障、工资和股票基金都面临着严重的压力。财务部联系了中国工商银行。办完手续的第二天，他们从中国工商银行静安支行获得了200万元的信贷。第三天晚上，300万元的中小企业贷款也被发放。

以前，人们对金融机构，尤其是四大银行的感觉很难接近。但这一次，感觉完全不同。他们帮助企业的感觉与我想象的完全不同。他们仍然能够为我们的小企业思考问题。当然，我们也要感谢市北公园的牵线搭桥。此外，静安区财政局还通过出台相关政策，在融资和保费方面给予我们适当补贴，支持中小微型企业发展。周洪信告诉记者。

由于对新肺炎感染患者检测试剂盒的需求很大，上海宇龙生物技术有限公司作为国家免疫诊断试剂工程实验室和国家基因检测应用示范中心，也是国家基因检测研发、生产和应用单位，立即投资研发和生产新型冠状病毒检测试剂盒。

疫情期间，奉贤浦发村镇银行通过客户走访和访谈了解了防疫相关企业的应急资金需求，并积极联系上海玉龙生物科技有限公司

在短短48小时内，奉贤浦发村镇银行成功向上海玉龙生物科技有限公司发放了500万元流动资金贷款。目前，在这笔信贷资金的及时支持下，企业正在全面生产新的冠状病毒COVID-19核酸检测试剂盒。

断臂求生:切断主营业务，持有货币观望

《中国经济周刊》记者在采访中了解到，今年上半年，许多中小型服务型企业可能没有任何业务收入，也就没有发票和增值税。对他们来说，税收减免是一项敏感但不敏感的政策。

2019年底，企业家董在上海投资兴建了中国最大的蹦床主题乐园。我和我的合作伙伴预测，超过2000万元的投资可以在9-12个月内收回，否则我们不会投资这么多。春节期间，我打算去苏州开第二个家。投资规模略小。现在，我手里的现金流被堵住了，我一个子儿也不敢动。如果政府能出面协商减租，那将是最有利的。对于线下商店，租金是每月25万元。2月12日，董先生告诉中国经济周刊的记者。

目前我已经看过上海的所有政策。像我们这样的公司有点尴尬。简而言之，税收优惠政策至少应该产生收入，对吗？疫情过后，人们的心理恢复至少需要一个月到一个半月的时间，也就是说，如果疫情在4月过去，6月之前很难恢复，我们就没有收入了。

董先生无奈地说，他不想搬，但搬不动！现在没有生意了。我们仍在支付薪水。以前，我听说社保和税收会延期，但是我问了财务部，都已经扣除了。

董先生目前的自救计划是在今年上半年基本关闭断臂蹦床项目，账面支出不低于250万元。如果疫情在3月中旬得不到改善，将会非常困难，所有工作人员都很有可能被解雇。

统计显示，上海有235，500人因疫情取消了国内外旅行计划。旅行社马上就有麻烦了，他们的现金流受到了极大的考验。在此背景下，为了帮助旅行社渡过难关，上海市文化旅游局制定了暂时撤销部分旅行社质量保证金的政策。

钱已经收到了，但只是九牛一毛！上海一家旅行社的经理徐告诉《中国经济周刊》记者。目前，所有来要钱的人(游客、供应商)、旅行社都在找借口拖延。游客不愿意承担损失，但损失确实发生了，所以我们现在就不要开始。当建设开始时，没有钱进来，各种各样的债权人就会进来，资本链就会被打破。

徐经理认为，即使有钱，也解决不了行业的根本问题。即使疫情已经结束，游客们还需要很长时间才能恢复对旅游业的需求，尤其是当他们正在进行入境旅游时。

当我还是非典时期的农民工时，我的老板甚至不能支付我的工资，所以我们的员工拿走了数百元的生活费，还有那些不能转行的人。现在，我自己就是老板，压力有点大。我现在继续根据社会责任支付工资，但我知道我们在一年内不会有任何业务。我让员工有出路，早点出去。没有必要等待。此外，疫情的爆发发生在一个不好的时间，正好在春节旅游的高峰期。大量的合同已经签订，这加速了崩溃。经理徐说。

事实上，旅游业从业者的转型和自助已经悄然开始。《中国经济周刊》记者注意到，在社交平台上，泰国旅游运营商销售农产品，美国签证运营商销售卫生防疫产品，日本旅游运营商销售进口水果。

MBP咨询公司的合伙人布鲁斯认为旅游业是一个微利产业。从毛利来看，机票占1%-3%，酒店占5%-8%，本地服务占8%-15%。这种流行病导致了该集团的大规模退出，随之而来的是资本链的断裂。然而，尽管疫情对全国旅游业造成了严重打击，但中国旅游市场的规模和消费需求并未改变，这是旅游业未来复苏的基本保证。

在上海，公共关系和展览业也遭受了重大损失。我们这边的活动目前取消到四月底。合同签署后，所有的公关活动都被推迟了，但所有的谈判都被取消了。一家公关公司的负责人沈(音)告诉记者，她和员工们基本上已经达成一致，工资将减半，疫情在3月以上没有好转，工资将暂停发放。

沈女士告诉《中国经济周刊》的记者，今年上半年公关公司基本上都很酷。那些账面价值10亿英镑的大公司撑不了多久，更别说拥有十几个员工的小公关公司了。

去年11月，我们公司以超过180万的应付账款和超过400万的应收账款结案。对方也是国有企业。我们敦促他们，他们说我们仍在经历这一过程。请继续等待，我们将能够在今年上半年为您结帐。沈女士说，我只能微笑。

为变暖摇旗呐喊:在流行病期间给员工发工资是为了给国家做贡献。

在这个寒冷的冬天，一些人为了生存而折断了胳膊，其他人则选择挤在一起取暖。

15年前大学毕业前借钱在上海创业的徐火成，现在是中国设计行业十大杰出青年之一，是上海企业家志愿者组织的负责人和背部设计公司的创始人。

如果不裁员或减薪，账户上的资金只能维持四个月。然而，我们追寻的价值观和使命不允许我们折断双臂。只有当我们生或死的时候，我们才能突出使命价值观的真正价值。保重。在疫情期间给员工发工资是为了给国家做贡献。徐火成在接受《中国经济周刊》采访时表示。

2月9日，徐火成给他的商业伙伴写了一封公开信，信中他提到:最近一周，我基本上收到了来自商界领袖的抱怨和信任。他们中的许多人无法承受倒闭和破产的负担。这些电话也让我非常焦虑。然而，焦虑就是焦虑。在非常时期，谁也不能独自一人。只有我们真正团结一致保持温暖，我们才能一起克服困难。如果我们的合作伙伴愿意为公司的未来发展提前做计划，并在非常时期取得实际成果，我们衷心感谢他们，并将在未来优先分配成果。

目前，徐火成已经开始筹备网上私人董事会议和课程现场直播，让一群企业创始人围绕同一个话题集思广益。目前，国家灾难需要真正的国家人才，公司需要真正的合作伙伴，他们在遇到危险时能够承担和支付。我希望这场磨难能让我们更加紧密地联系在一起！徐火成告诉记者。

上海长宁工商联秘书长金亚东在接受《中国经济周刊》采访时表示，历史经验证明，与客流相关的行业在疫情发生后将出现负增长。员工应该小心控制现金流，不需要过于恐慌。有人建议，在不久的将来，他们可以采取全面停工培训，以提高自己的核心竞争力，以拯救自己。我们商会的50家企业的老板一直在讨论如何利用彼此的资源度过难关。

另一方面，金亚东认为，对于当前政府的政策是胡椒和胡椒的风格还是侧重于支持，每个企业都有不同的感受。我听到最多的是租金和薪水。即使传统的线下企业恢复工作，他们也无法恢复到疫情前的正常运营水平。要继续出台非常规的财税支持政策，帮助企业尽可能稳定工作岗位，减轻企业负担，增加流动性，鼓励企业组建保暖小组。

陆江涛

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来源：人民视窗网