“刘刚：投资人最在乎的是创业团队有没有核心竞争力”

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5月4日，和君创业集团副总经理、现代智库论坛副秘书长刘刚在中科院生物物理所分享生物医药行业创新创业案例。 当天，北京市科委、本网与中科院生物物理所中科院生物物理所共同举办“双创1+1”，进入高校系列“生物医药”主题沙龙活动。 本网周靖杰摄影

本网北京5月4日电(凌纪伟) 5月4日，由北京市科委和本网主办的“双创1+1”主题沙龙活动在中科院生物物理所举行，本期活动聚焦“生物医药”。 在会议上，和君创业集团副社长、现代智库论坛副秘书长刘刚分享了投资生物制药行业的观点。

刘刚认为生物医药大健康是积分投资行业，要说5年、10年前风口来了可能有点早，但现在风口真的来了。 “现在，由于国家特别主张进口替代，所以设备、生物制剂、体外诊断制剂、治疗性制剂等有非常多的机会。 ”。 刘刚说，关于治疗制剂领域，我们主张越来越多，目前正面临着良好的机遇，创造了我国生物制药曲线赶超的机会。

对投资机构来说，什么样的项目是好项目？ 刘刚说，好的投资项目不是市场、做法、时机、竞争力，不是你做得有多完美，只要是合适的团队就能成功。 他认为一个好的团队可以把效率提高一百倍。 例如，我认为与生物医药这个行业相比，战术宣传和法务非常重要，有了解人才方面的人才。 总结一下，好的队伍都可以特征互补。

另外，刘刚认为，项目所在的市场足够大，增长足够快，在生物制药行业必须充分了解同行业其他公司。 其次，技术成熟度和产业生态成熟度也需要认真考虑，必须花足够的时间进行研究。

关于团队的核心竞争力，刘刚举个例子说:“在技术方面、产品方面、渠道方面、专利权方面、服务速度方面，愿意出钱的方面强吗？ 我们有一个构想吗？ 或者，有基本上能够达成国内前三的产品或服务吗？ ”。 他认为核心竞争力是团队、市场、方法和时机四个要素的综合。

刘刚认为，投资者最终关心的是创业团队是否具有核心竞争力，核心竞争力有时存在于企业家的市场发现中。 “大家在制定自己的项目的过程中，要牢牢记住形成自己的核心竞争力，围绕团队、市场、做法、时机进行整合。 ”

来源：人民视窗网