“体娱融合成效凸显，张歆艺PP体育直播带货第一战就取得胜利”

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中国超级联赛全面打响，正如赛前各方预测的那样，球迷的热情全面释放。

pp体育大数据显示，高达2000万粉丝通过pp体育观看了中国超揭幕战，首日观战人数突破3000万人。 而且，925万人领取了百万红包雨专属优惠券，也激活了体育零售费的热情。

同样亮眼的还有pp体育直播间的身体娱乐跨界直播带货。 7月26日晚，张艺谋提交个人直播带货首秀成绩单:累计收视人数超过221万人，全场销售额超过5000万元。

在众多亮眼的数据背后，凸显了pp体育中超版权运营创新的效果，苏宁易购体娱融合探索的成果也初见端倪。

娱乐明星刷新了体育带货“歆”的高度，在pp体育中超运营高度

娱乐明星跨界体育直播间的中超带货首秀，在首战中取得胜利。

根据苏宁易购、pp体育联合发布的大数据，7月26日晚，中超“歆”全球直播，全场销售额超过5000万人，累计观众超过221万人，粉丝超过100万人。 在产品方面，好伙伴的零食3件套、男神制作的模特男性4件套爆炸性销售，最高单品访问量23万、最高企业品牌店铺访问量9万、全场6种商品补充10次。

在光明数据的背后，意味着对pp体育商业模式探索的深化，意味着中国超版权运营的高度化。

事实上，在pp体育推出移动端免费直播的超全场直播后，业内指出pp体育正在进行新的商业模式探索，通过ip版权的价值最大化，实现了客户获取、粘性提升、商业转型。

业内人士表示，中国体育版权市场经历了20年的快速发展和迭代: 1.0时代，版权运营者轻松将赛事版权流通到不同渠道，原始版权输出。 2.0时代，根据版权运营者的运营能力和文案生产能力，同时输出比赛、比赛集锦、前方信息乃至自制节目，形成体系化文案生产和运营建立的付费会员+渠道分销模式。 移动端免费化有望加速3.0时代的到来，版权运营者开始减少对会员费用的过度依赖，通过流量增加等越来越多版权盈利模式的较为有效的策划来实现会员增值。

因此，该直播带货的价值不仅在于直播的销售，也在于版权运营者运营模式的升级，还在于中国体育媒体网站的商业化探索。

通过娱乐ip深度整合，提高业务变化效率

与以往的体育直播带货不同，这种娱乐+体育双ip的直播，改变了体育ip的商业化，实现了破格。 这就是苏宁近年来一直努力的方向。

苏宁此前表示，从年开始聚焦体育运动的是体育文案的正能量、稀缺性、长时间性和稳定性，这些特征与苏宁自身的零售基因相符，可以产生零售业务和巨大的化学反应和商业能量。

体育人粘性高，看季、看锦、看文案，如果文案是与顾客交流的场景，体育媒体网站可以进一步构建服务和零售的场景，结合顾客的日常生活、行为习惯。

苏宁本质上是零售服务，希望让客户感受到苏宁服务差异化的体验和价值，随时随地提供满足各种随机诉求的服务。 因此，实现零售多因素融合的场景是零售与顾客真正的接触点，商业闭环的价值体现出来。

在这一逻辑下，文案服务产品和平台——PP体育是顾客信息表达的重要接触点，通过构建体育和零售的成本场景、营销场景、氛围诱惑，将顾客的流量和兴趣转化为产品和服务成本，实现成本联动。

这在去年苏宁易购pp体育中超联名会员的探索中取得了成效: 2019年，从苏宁易购引流至pp体育的新增顾客超过3000万人，pp体育在苏宁易购平台的购买人数提高了600%-700%。

今年，随着疫情带来顾客习性和费用趋势的变化，苏宁在明星综艺带品行业易购成果和pp体育在泛体育行业的探索破局，构建以娱乐和体育为核心的双轮驱动文案生态流量平台的时机和条件确实成熟。 国内顶级流ip的超级联赛当然是最好的职业之一。

“年，苏宁易购基于体育、娱乐双流平台，深度融合足球ip、娱乐ip，为客户、粉丝提供体育娱乐融合的文案和产品。 ’正如苏宁易购平台运营集团副总裁范春燕在中国超发布会上所说，现在只是开始。 pp体育未来的构想是，结合苏宁供应链的特点、整合特点、文案能力，搭建网络体育平台，为客户提供一站式、所有体育活动相关的、可以说话、看、玩、购买、交流的平台。

来源：人民视窗网