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编者按:中国的房地产业已经从“野蛮增长”走向成熟,第二代房地产人也开始走上舞台。他们要么继承父亲的事业,要么建立另一个门户,逐渐成为新一代商业明星。乐居金融推出中国房地产第二代速写系列讲述他们的故事。本期为您带来中原集团副董事长史俊荣的故事。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

作者|卢云如李英俊

编辑|韩玲

制作|乐居金融

蓝色西装和领带继承了他父亲的苗条和温柔。这个年轻人出生于1988年,现已成为中原集团的副董事长。

2018年12月19日,中原集团董事会宣布任命石俊荣先生(石永清之子,中原集团董事长)为中原集团副董事长,石女士(石永清之女)为丽嘉房地产有限公司及中原集团下属子公司董事长。乐居金融已与中原集团确认,两项任命均已正式宣布,将于2019年1月1日生效。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

事实上,早在2017年11月,石永清就对外表示,公司管理层的日常工作决策将由他的儿子石俊荣解决,集团高管的所有决策都可以先与石俊荣讨论,如果达成共识,就不需要打电话给他。当时,史俊荣担任中原集团董事长助理。现在,石俊荣的位置被重新调整,以进一步明确中原集团未来的管理架构。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

史俊荣,1988年出生,毕业于伦敦政治经济大学,获得经济学学士学位和硕士学位。他于2015年加入中原集团,开始在集团旗下的丽嘉房地产从事销售工作。次年,他担任中原集团信息服务总监,全面管理集团的it技术工作。自2017年起,史俊荣一直担任中原集团信息服务总监。同年年底,他被提升为董事长助理,以年轻的思维和视角帮助管理公司。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

此前,石永清在接受乐居金融专访时曾表示,石俊荣稳重、独立,具有很强的实践能力。“他在学校接受正规教育的机会比我多。他在英国学习,然后攻读硕士学位。我只是一名中学生,几乎从未毕业。我不是一个好学生。他的优点是有些人学习努力,只有一些理论知识,而他的应用能力相对较强,即他能进行实践,理论与实践相结合。我认为当他表达自己的想法时,他的思路相当清晰。说话的时候,他也比较稳重。他看待问题有自己的想法。基本上,我认为他不容易犯大错误。犯大错误不容易。这已经是一件好事,因为如果你不犯很多错误,你就能比那些经常犯错误的人做得更好。”

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

对于未来的儿子入主中原,史永庆表示,中原多年来“无为”的企业文化将降低“守商”的难度。“如果有一些非常有前途的企业家,很难接手。如果企业家很有前途,他负责公司的很多事情。他在决定,他在推动,如果他停止推动,他可能永远不会移动。中原的驱动力一直在第一线,不会被推上来,而是会在下面继续。因此,我觉得做生意应该比创业容易,特别是要维持一个什么都没做的公司,因为我没有太多的工作要做,他接手应该不会太难。”

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

石永庆曾经承认,中原在互联网时代已经落后了。“因为以前比较顺利的时候,没有动力去做新的事情,所以未来的第一件事就是在技术上拉近距离,另外还要提高一些同事的思维,让他们逐渐习惯于使用数据驱动的管理方式,我们必须明白,现在的客户往往是在手机上,不仅仅是依赖线下商店,还要增加与线上客户的互动。”

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

史俊荣有望补课。据了解,进入中原集团后,石俊荣参与建设了一批内外部系统平台,并于2017年在香港成立了中原数据技术公司,通过数字化和技术引领公司的信息技术创新和转型。

在接受采访时,中原的工作人员也表示,中原官方网站的信息越来越丰富,使用起来也比以前更加方便。之前,公司还推广了一些流程在线管理。起初,工作人员不习惯,但他们继续一点一点地实施。他认为这些都是史俊荣带给中原的不同品质。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

中原集团也对中原地产交出大棒的声明作出回应,称施永青先生的董事长职位仍在,他从未听说过被完全降格到二线,内部也没有提到“交出大棒”。

以下是乐居金融与史俊荣对话精选:

乐居金融:在你眼里,石先生是一个怎样的父亲?

史俊荣:我认为他是一个非常勤奋的人。他每天写一个专栏,然后每天早上四五点钟起床写他的专栏。他从小就给我们很多思想教育,灌输给我们很多价值观。事实上,我们的成长和我们看待当今世界的方式与他的影响有很大关系。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

乐居金融:史先生公开声明你将接管公司。你有压力吗?

石俊喜:压力一定很大。我认为压力来自不同的方面。一方面,它来自竞争对手。事实上,我们的竞争对手在资本和管理方法方面都非常强大。非常强大。第二个方面是内部压力。我是新来的,没有经验。我周围都是在这个行业工作了20或30年的有经验的人。我以什么身份帮助公司?我怎么做他们不能做的事?不通过上一层楼就能让公司稳定下来已经是很大的压力了,所以我认为这三个方面给了我很大的压力。所以继续努力学习和工作,希望做得更好。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

乐居金融:如果你将来进入中原,你会继续无所事事吗?

史俊荣:那是肯定的。因为我认为无所事事是整个公司的一种文化,不是说接管后你可以改变它,或者如果你想改变,你也不能改变它。因为无所事事是每个员工的天性。然而,在今天的房地产代理行业,我认为最重要的问题是产能过剩,因为现在大量的资金已经进入这个行业,这使得许多企业过度扩张和过度雇用的人,这将使每个人都饥饿。在这种情况下,很难吸引一些真正有权势的人进入这个行业。我希望销售员的专业水平会提高,服务会更好。这一发展方向将使行业更加健康。

施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

经过40年的改革开放,房地产市场化也达到了20年。在许多父亲和老板的精心培养下,许多第二代房地产商开始向前迈进。他们中谁能接手?谁能成为一份好工作?谁是房地产界的第二代“孙仲谋”?为此,乐居金融推出了一系列关于第二代房地产的报道,邀请您选出心中最有希望的房地产接班人,并点击【阅读原文】进行投票。

来源:人民视窗网

标题:施俊嵘:辅佐“教父”丨中原集团副主席

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